Ako konzervatívny príklad predpokladajme, že pridanie nového pomocného čerpadla si vyžaduje počiatočné kapitálové výdavky vo výške 500 USD000 a výsledkom je ďalších 100 TPH výroby prostredníctvom zvýšenej účinnosti čerpania. Na základe 8-hodinového dňa a 5-dňového týždňa s celoročnou produkciou to predstavuje 208,000 ton ďalšej produkcie ročne.
Aj keď sa materiál predáva len za 6 dolárov za tonu, stále by to viedlo k dodatočným príjmom 1,2 milióna dolárov ročne a posilňovacie čerpadlo sa zaplatilo za seba do šiestich mesiacov. Pridanie druhého čerpadla zvyšuje obstarávacie aj prevádzkové náklady.
Ale na základe opotrebovania bagra počas jeho životnosti a jeho zvýšenej výroby je ľahké vidieť, že pridanie pomocného čerpadla do prevádzky môže byť efektívna a ekonomická možnosť.
